5月8日，协会召开换届工作专题会议，就协会换届工作进行动员部署。协会名誉会长、行业党委书记顾弟根，协会会长樊芸，常务副会长、行业党委副书记邵晓春，监事长丁光华和协会正副秘书长，各机构负责人、党支部书记等100余人参加会议，会议由会长樊芸主持。

会上，邵晓春就协会换届选举工作实施方案和候选人推荐工作流程进行了说明；陈杏园介绍了协会组织机构成员、负责人候选人产生办法。

名誉会长顾弟根就协会换届工作进行动员和部署，一、明确协会换届主要任务。选好第七届协会组织机构；总结协会五年来的工作，对今后工作提出建议；修改协会章程；完善会费标准和管理办法。既要规范，又要防止繁琐，希望机构积极参与。二、做好会员代表推荐。按比例分配代表名额，代表要符合必备条件，在各机构推选的基础上，协会换届工作小组确定。推选的会员代表担任期间要相对稳定。三、推荐协会组织机构成员。按比例产生机构成员，负责人数量不超上届，符合必备条件，采取“先批后选”的做法；经二轮推荐产生建议名单，报上级主管部门审核。四、做好换届各项准备工作。完成第六届理事会工作报告等文件的起草，并召开理事会审议；做好各项会务准备。

顾弟根会长还强调了换届工作的要求，一是重视换届选举工作。会后根据实施方案，产生办法，按时按要求地做好有关工作。二是开好会员代表大会。换届会员代表大会一般4年一次，要确保出席率、投票率，确保会议圆满成功。三是推动当前工作，做到“两不误”。参与城市更新拓展评估咨询业务；开展产学合作引进年轻、专业人才；加快数字化转型和信息化建设；组织联组交流和课题研究；抓好党纪集中教育和党建工作等，促进房地产估价行业健康发展。

会议还就协会与上海师范大学联合开展产学合作，进校宣传咨询活动进行了具体布置。