2024年6月14日下午，上海市房地产估价师协会第四组机构交流活动在杨浦长白228街坊举行，协会领导顾弟根、邵晓春、陈杏园出席本次活动。与会领导与相关机构负责人参观了杨浦区长白228街坊城市更新项目，并就估价行业在新形势下的转型、创新、持续发展进行了深入交流探讨。本次活动由上海申杨房地产土地估价有限公司召集承办。

本次交流活动的主题是“新形势下估价机构的发展思路”，与会机构负责人围绕上述主题，分别从现代企业制度探索、机构内部治理、业务多元化发展、新形势下的估价业务新方向等角度，结合自己所在机构的特点，提出了有针对性的观点和意见。

许军（联城）：对标现代企业管理制度，估价行业如何做好企业的内部治理，是企业得以稳健、长远发展的重要环节。

郭宏伟（万千）：房地产估价的发展方向是多维的、立体的，行业的健康持续发展基础是大而全、小而美、小而专等不同机构的和谐共生。

汤云照（富申）：城市更新市城市发展永恒的主题，也是行业发展的新契机，估价机构要积极应对挑战、迎接新机遇，多维度提升人才、管理、技术水平。

顾春（安大华永）：业务多元化视角下的机构治理是综合性房地产估价机构的核心管理要素；要建立起长期性、跨专业的业务制式、业务流程，并探索进行新业务的定制化服务。

高伟林（万隆）：评估机构在面对复杂多变的外部环境应加强内部整理，积极研究如何数字化转型，不断深化拓展估价业务。

金琪（上睿）：新形势下，估价机构要积极提升综合业务能力，包括综合性全流程的咨询服务能力、城市更新中相关领域的咨询服务等；积极进行管理创新，提升公司的治理水平。

张勇（世联）：公司所在的瑞联平台治理中，引入了矩阵式管理、职业经理人、估价技术人员的分层进阶晋升模式等，取得较好的效果。

马军（申杨）： “三师联创”机制的创立对行业地位与作用提升具有重要的意义；但面临的挑战是：知识能力超越传统的评估要求，成果的多元化、个性化与现有规范、标准、指引的对标难度较大，评估成果应用的要求与责任更高更大（实施过程中、实施后的效果检验标准不确定性较大）。因此建议：鼓励机构积极参与尝试，加大相关知识内容的培训，建立良性的容错、纠错机制，与规划师、设计师行业的互动交流探索。

       与会领导在听取了机构的讨论后，对机构的发言表示肯定，机构的发言找准了行业发展的关键点，对协会进一步做好行业发展的规划布局是很好的借鉴。协会领导分别就现代企业制度的特点、行业新技术应用、行业外部环境新变化、机构内部治理模式创新、行业人才队伍建设等，对机构进一步做好转型、创新发展提出了新要求。

    陈杏园：估价行业探索积极引入现代企业制度，民营企业加强党建引领。

    邵晓春：创新机构内部管理模式，是人才引进与培养的根本保证；新技术的运用是行业转型发展的必经之路；城市更新的三师联创给行业发展带来了新机遇，希望机构能抓住机遇、全程参与其中，不辜负责任估价师的职责。

    顾弟根：从三个“新”谈了感想：一是房地产估价的“新”变化：主要包括城市更新、低效用地盘活、城中村改造等，带来评估咨询的新变化，城市更新中的“三师联创”，要求评估师强化责任和延展作用，这些都是行业发展的新变化 ，希望机构能适应变化，积极拓展业务范围。二是机构内部治理的“新”要求：主要包括有条件的民营企业探索现代企业制度、完善法人治理结构、规范股东行为、加强内部监督、健全风险防范、发挥党建引领作用等，希望机构能积极探索，走出一条适合民营企业发展壮大的新路。三是人才队伍建设的“新”举措：企业要持续发展，人才队伍是关键。要进一步加大紧缺人才、综合专业人才、领衔责任评估师等人才的培养，采取有效的培养、引进措施，用好人、留住人，增强企业的核心竞争力。

（上海申杨房地产土地估价有限公司供稿）