2024年6月21日下午，由上海市房地产估价师协会主办，上海百盛房地产估价有限责任公司承办的2024年第一组联组交流会议在百盛公司会议室举行。参加本次交流会议的包括协会领导以及15家机构代表共29人，会议由本组召集人之一科东公司总经理王伟主持。

        在主题交流环节，百盛公司杨斌、科东公司王伟、同测公司龙昆、立信中诚公司徐杰分别就“本市城市更新中责任评估师制度”“认清当前经济建设新形势，创新房地产评估咨询业务”“适应房地产评估咨询新趋势，逐步实现评估人员转型提升”“房地产估价与资产评估业务的互补发展”为主题做了分享和PPT演示。

        在交流发言环节，各机构代表就会议主题各抒己见，进行了热烈的讨论。加策公司王雨亮提出，未来3-5年可以抓住不良资产处置中的评估和资产并购业务。信衡公司朱雯提出两个忧虑，一是估价师在整个评估中能参与多少；二是估价行业人才储备不足，吸引人才比较困难，需要加强全方位培训来适应目前新的形势。

        戴德梁行公司顾悦如表示，从去年下半年开始上海公司的业务回到银行，可以适当关注银行不良资产业务处置的需要，为其提供问题资产的解决方案。申房公司李菁菁表示，业务转型面临两极分化，思维模式需要转变，并分享了一个案例。

        百盛公司董事长丁光华表示，需要有实力和胆量跨出行业，向资产评估和处置延伸；同时提出一要面对现实，在自己的行业和专业领域把现有业务做好，既要讲究规模，又要保证质量；二要做好内部人员调整。有了规模和人才才能发挥优势，在行业内寻找合作伙伴，做好新兴业务。

协会常务副秘书长陈杏园表示，中央全面深化改革委员会召开会议，习近平总书记重提“十六字”方针，指出要完善中国特色现代企业制度，对国有企业要加强党的全面领导，突出科技创新，增强国际竞争力；对民营企业也需要加强监督，强化公司内部治理和管理，提升管理水平。

协会常务副会长邵晓春提出三个关键词，一要抓住机遇，行业目前处于转型时期，需要抓住新兴业务的拓展，一旦转型成功，前面就是坦途；二是培养人才，目前整个行业人才缺失，要思考如何培养人才，吸引人才；三是内部治理，企业内部治理对行业发展非常关键，企业做好内部治理，才能把规模搞起来，带动业务顺利开展。

最后，协会名誉会长、党委书记顾弟根进行了小结讲话。一、房地产估价形势新变化。经济形势变化，由原来的高增长变为现在的高质量；建设形势变化，体现在城市更新、低效用地盘活、城中村改造等方面；房地产发展的变化，由增量开发到逐步转向存量，需要新的发展模式，既要抓牢传统业务，也要拓展新兴业务。二、责任评估师新探索。责任评估师的核心是强化责任、作用延伸，要有领衔的评估师，形成评估师团队，有能力的公司要考虑如何接项目、组建团队、研究评估咨询技术、落实管理措施等。三、机构内部治理新要求。有条件的民营企业也需要建立现代企业制度，完善法人治理结构、规范股东行为、强化内部监督，注重发挥党建引领作用，提升内部管理水平。四、人才队伍建设新举措。形势的变化、业务的发展、内部的治理都离不开人才，要把握企业发展方向，培养引进紧缺人才，尤其是领衔人才、综合人才和年轻人才，并建立有效的激励措施。

历经四个多小时的发言和讨论后，交流会圆满结束。大家表示在行业协会的带领下，进一步思考和探索行业发展，共同努力促进房地产估价行业的高质量发展。

（上海百盛房地产估价有限责任公司供稿）